上集我们讲到苹果停止了自己的手机开发项目（三十年阳谋 苹果iPhone研发历程解密（一）），转入摩托罗拉的合作，而这段经历也给后来苹果开发自己的iPhone打下了伏笔，事实上我们回顾那段旅程便能发现，一切的一切，在一开始便已经都在苹果的掌控之下。
苹果明修栈道，暗渡陈仓
在2004年6月初，苹果和摩托罗拉2个公司之间只是达成了初步合作协议。由于公司文化的不同，两家公司的代表在第一次会议上就对运作方案及产品规划充满了分歧。苹果知道RAZR手机项目并不是设计来播放音乐的，而且摩托罗拉拒绝把苹果的iTunes播放器整合进RAZR里。不过摩托罗拉方面的决策者Geoffrey Frost最后还是妥协了，摩托罗拉决定单独开发一个手机项目来支持苹果的音乐路线，因为他们想利用苹果的方面的资源以及品牌影响力。这就是后来著名的ROKR开发项目。这个项目开发的是摩托罗拉的音乐手机，摩托罗拉E398是其第一个产品，该手机内置了双扬声器，使用了当时少见的手机电源直充，还附带了高端耳机，而该手机面对的是一个有着巨大潜力的市场。这个设计方案做出来的样机其实非常好，但是这是不够的，因为所有人都知道，乔布斯需要一个有着创新的产品，需要与众不同功能来刺激消费者的神经，挑逗他们来购买新产品。
在那之后，苹果提出了要求直接和经销商联系来获得有用的信息，而摩托罗拉竟然接受了这种要求。为什么摩托罗拉会这么轻易的让苹果进入自己的权利领域，这要从E398手机中的iTunes播放器说起了，因为处在开发阶段的产品每时每刻都会发生变化，甚至有时候会直接砍掉重练，因此如果不让苹果与经销商直接联系的话，摩托罗拉自己也很难把ROKR项目的概念介绍给经销商并从中收集建议。之后的苹果与经销商的讨论结果是经销商可以决定iTunes在手机中的安装与否，而苹果对如此霸道的要求竟然毫无异议，因为他们从一开始就醉翁之意不在酒，销售模式的细节他们根本不关心，他们的真正目的是撇开摩托罗拉直接与经销商方面打交道。
摩托罗拉建议让运营商Cingular Wireless（后来被AT&T收购合并）来代理摩托罗拉与苹果共同开发的手机产品。Cingular Wireless在当时是全美第二大的无线网络运营商，该公司实际上是由分布在全美的十一家地区性的独立公司联合组成，在移动业务方面占有率极高，网络覆盖面极大。在2004年之前便开始运营无线网络信息业务。因此他们对于新产品的价格并不关心，更关心的则是除了打电话之外，手机上那些有创意的新功能。随着他们与摩托罗拉展开商业谈判，苹果的人开始在这种手机业务的会议上出现并参与其中。这样，苹果第一个目标就实现了。
