日本吉卜力美术馆是一个很难约上的地方，对于日本本国人而言，提前一个月预定门票是常有的事情，如果是外国游客，提前的冗余时间还要再翻3倍。吉卜力美术馆为了保证每个人的完美体验，一周只会开放六天，并且还要留一天给本国人作为民众开放日福利。行程定的不够早，最幸运的情况也只有下午四点场的份。但最困难的还是每当进入官方首页，第一时间找到订票信息按钮已经很不容。

问题是，一次正常的日本旅行中，类似的情况可能要经历上几十次：

订票几乎是每次日本出行的痛，你可能需要邮件与票务来回沟通，在人机交互复杂的日文页面中弄清楚行程安排。繁琐的票务系统最终扼杀了多数游客的好奇，从而退而求其次成为风景看客。光从这点来看，罗森的光速入驻飞猪，无论对于日本本土旅游资源还是中国游客，都是一个利好的消息。

事实上罗森在本土一直拥有自己的罗森HMV娱乐票务系统。与国内罗森相似，本地人可以通过线下便利店或者网页预定演出、演唱会、博物馆和景点。而这次罗森入驻飞猪，相当于将日本罗森的票务系统搬运到中文网站上，顺带还解决了中文化、UI等门槛。对比起HMV日本官网，友善程度可以理解成大幅升级。

对于中国游客而言，淘宝上培养出的购物习惯在阿里系的飞猪下同样奏效，只需要提前在飞猪上预约。抵达日本后，在罗森便利店的专用机器上输入预定号码，付款、支付出票手续费、取票即可。

这家9月中旬即将开张的罗森Ticket海外旗舰店在第一批可选名单中包括了川崎市藤子· F·不二雄博物馆、横浜·八景岛 Sea Paradise、 Aqua Park品川等景点。罗森希望贩售的不仅仅是门票，而是一整套中文解决方案，包括中文化的特色活动信息、交通方式。

但不能否认，以罗森第一批列表的覆盖范围，可选的体验型观光资源仍然很少。飞猪以外的预定，仍然需要游客们适应不同网站的订票网页，日文邮件，甚至是现场排队才能解决。比如相扑，再比如国会议事堂，区域性的棒球赛或者临时展出。

从2012年开始，日本外国游客数量每年以120%增长，但关乎日本娱乐类开支只有3%。特别是风景观光和爆买热潮褪去，日本观光厅所期望的“挖掘体验型观光资源”无疑成为下一个卖点。而罗森成为了日本三大便利店中动作最积极的一家，从支持支付宝结账，再到打通票务市场，更便捷的旅行方式无疑将受到欢迎。

那么再回到最开头的问题，被热捧的三鹰之森吉卜力美术馆是否会因此更容易够得门票？答案仍然是否定的，2400人的接待人数是每日的死线。但在罗森的帮助下，说不定在未来可以更早更合理的规划自己的出行路线，避免抱憾。从罗森入驻飞猪那一刻，至少意味着在未来一段时间内，日本本土娱乐项目订票高门槛的窘境会有所改善。

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