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日期:2016-06-13 15:28:30作者:African Neal来源:爱活网

索尼衰落真相调查(1):SCE成立背后的故事

编者按:

在日本国内,索尼衰落也是一个非常热门的话题。对于这样一家曾经以“独创精神”为傲的公司,为何会逐渐沦为平庸?最有发言权的恐怕还是老一代“索尼人”。为此,日经BP发起了一项企划,名为“我们曾经爱过的索尼”。采访了多位退休的索尼元老,试图寻找索尼衰落的真相。其中包括PlayStation之父丸山茂雄、初代CFO伊庭保、Walkman之父大曽根幸三、AIBO开发主管土井利忠等,皆是索尼历史上功臣级别的人物。采访者为日经BP的记者宗像诚之。

由于采访时间长,耗时久,整个企划以长篇连载的形式刊登在日文版的日经BP网站上,且尚未完结。里面的采访内容颇有价值,因此我们决定将其中文化供大家分享。今天这篇是整个企划的第一篇,刊登于2016年5月16日,采访对象是丸山茂雄先生。因为翻译工作量大,所以也以连载形式刊发,还请大家耐心等待下文。

连载回顾:

索尼衰落真相调查(1):SCE成立背后的故事

索尼衰落真相调查(2):现在的索尼员工变得越来越没种了

索尼衰落真相调查(3):久夛良木健就是玛利亚凯莉这样的任性艺术家

索尼衰落真相调查(4):若身在创业期,平井一夫或许能成为英雄

索尼衰落真相调查(5):SCE曾有过吞并索尼总部的想法

索尼衰落真相调查(6):索尼并不是一家技术公司

索尼衰落真相调查(7):索尼的本质就是高级玩具公司

索尼衰落真相调查(8):不具备技术判断力的悲哀

索尼衰落真相调查(9):让出井继任CEO就是一个错误

索尼衰落真相调查(10):工作一定要带着玩乐的心态

索尼衰落真相调查(11):上司Fuzzy部下就会Busy

索尼衰落真相调查(12):被出售的索尼救世主

索尼衰落真相调查(13):必须要加油,发挥想象力才行啊

索尼衰落真相调查(14):连比尔盖茨都想要一台的AIBO开发秘史

索尼衰落真相调查(15):是出井扼杀了前途无量的机器人业务

索尼衰落真相调查(16):出井社长应该去做心理咨询

索尼衰落真相调查(17):心流管理的日本实践

索尼衰落真相调查(终):斯人已逝,徒留空悲切

以下是采访原文:(原标题「轻率的索尼社长平井一夫」;作者,宗像诚之

前言

二战过后没多久就发迹,曾经让世界带来惊喜的索尼,现在还处于困境之中。虽然业绩正在持续恢复中,但是索尼在日本国内外所建立的品牌影响力已经不复存在了。曾经给日本人带来希望的索尼到底是哪里走错了。现在我们应该要诚实地去探讨索尼那沉浮的过去。当年的索尼是如何去面对的。

第一话,我们先来探讨现索尼社长兼CEO平井一夫渐露头角的开始。我们将会以3天时间采访丸山茂雄先生(历任索尼音乐娱乐公司SME社长,索尼互动娱乐原SCE会长)为我们讲述那段历史。

丸山茂雄:

1941年8月东京出生。1966年早稻田大学商学系毕业后进入读卖广告公司。68年进入索尼CBS(现索尼音乐娱乐)。88年入主索尼集团董事会。92年索尼CBS改名为索尼音乐娱乐公司(SME)并担任副社长。93年索尼电脑娱乐事业(SCE)与SME合并,担任副社长。97年SME副会长,98年就任社长。99年成为SCE副会长。2000年退出SME董事会。01年SCE会长。02年SME辞职同时退居SCE董事会。2007年彻底卸任。

改名字这种事随便了

记者:SCE社名将于今年4月变为SIE(索尼互动娱乐)了。这20年看着SCE长大的丸山先生感到寂寞吗?

丸山:这没什么可说的,公司名字变就随他变吧。比起这个我比较在意的是PS(PlayStation)的名字,最终公司名字不就是哪个大人物说了算么。

SCE这名字起的时候就有问题了。明明是做玩具的公司非要带个computer字样,这合适吗(当时日本人认为游戏就是玩具的一种)。同时PlayStation的play英文表达上也太幼稚,一点都不高大上。所以当时有提出“产品名里不要加play”的意见,但是被压下来了。最后不管是SCE还是PS,都是一些老顽固在反对声中定下来的。社名还有产品名对当事人来说肯定是在意的,但是新一代的人就不是那样想了,所以现在经营层能改就改了。

从4月开始改名这事情可能是因为,PS如今不只是玩游戏,还开始推出社交服务。为了让消费者更容易理解,于是就变成索尼互动娱乐这名字了吧。

索尼里面死脑筋的人增加了

记者:自PlayStation以后,索尼就再也没能给世界带来新的东西了。在PS诞生前的索尼集团到底是一家什么氛围的公司?

丸山:当时是以硬件还有电子产品为中心,那时候根本就没人懂什么是软件或是信息产业。当时经常有人说,软件信息产业既懂又不懂。那是因为电影,音乐做出来后好不好,有趣不有趣不是凭你个人感觉去决定的。重点是,要把材料做成好的作品这里面需要经纪人去跑过程的。

而当时在索尼懂这方面的人就在SME(索尼音乐娱乐),所以当年索尼社长大贺典雄就命令我和久夛良木健一起去开发PS了。本来索尼都是搞硬件出身,但那时候开始就有很多高学历的人,比起创业的时候死脑筋的人就多了。但是正如上面所说的,做好一个作品和学历高低是没关系的,还不如说根本就没必要。(编者按:索尼创始人盛田昭夫曾在1966年发表《学历无用论》一书)

所以PS计划开始的时候,索尼内部就发生冲突了。久夛良木和大贺社长也发现到了这个问题,于是大贺社长就叫久夛良木来我这边呆一下。SCE就是这样成立的,也就是现在的PS了。

那时候我在SME也挣了不少,所以当时就想帮久夛良木做个游戏机作为投资了。没好游戏的游戏机只是一个大箱子,所以我当时在里面扔了不少啊。

与任天堂通用的PS计划

丸山:最开始的时候想和当时流行的红白机做通用游戏的。开发一边在做着,但另一边就是和任天堂谈不合拢,搞得前面做的事情都白费了。因为当时任天堂坚持用卡带型游戏,而索尼则支持光盘型的游戏,于是结果大家都知道了,两者的交涉就决裂了。

就在那个时候,「不做和任天堂有互换性的游戏机,就做属于我们索尼的游戏机吧」的话出来了。我当时还以为那是由索尼本公司来开发的。后来决定SCE的成立,由SME和索尼各占一半股份。当时我都吓一跳了,你叫我做软件可以,但是硬件我根本不懂啊。我想这个锅我才不背,我就说了一些不太愿意做这事的话。后来是被大贺社长和索尼高管伊庭(索尼生命保险社长,索尼初代CFO)先生说服后才同意的。

(未完待续)

声明:本文编译自日经BP日文站《我们曾经爱过的索尼》系列文章,原作者宗像诚之。翻译仅供分享,不代表爱活网立场。

(编辑:alsed)
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