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一边得罪院线大佬一边抬高身价 要彻底颠覆影视业的Netflix在等谁送钱

Netflix正在改变美国甚至全球的电视行业,已经成为共识,而这家租录影带起家的流媒体服务商的野心当然不止于此,除了艾美奖,它还将“魔爪”伸向了电影行业,CEO Reed Hastings的一句“影院正在扼杀电影业”打响了Netflix进攻院线的第一枪。与此同时,外界又传出了另一种谣言,这个正在撬动好莱坞娱乐业的硅谷公司,可能要被百年老店迪士尼收购了。

LAS VEGAS, NV - JANUARY 06: Netflix CEO Reed Hastings delivers a keynote address at CES 2016 at The Venetian Las Vegas on January 6, 2016 in Las Vegas, Nevada. CES, the world's largest annual consumer technology trade show, runs through January 9 and is expected to feature 3,600 exhibitors showing off their latest products and services to more than 150,000 attendees. (Photo by Ethan Miller/Getty Images)

Netflix和其他的网络流媒体服务商一起,正在推动着娱乐2.0时代的演进。传统行业既得利益者对闯入者的态度肯定不会好,要让这些行业大佬正确面对一个时代的逝去,当然也要给他们哀悼的时间和过程,拒绝承认Netflix的存在,愤怒所以工会死都不让他们拿奖,和市场讨价还价,因为不漂亮的收视率和广告收益感到抑郁,最后,逐渐接受,并适应这个新现实。电视行业可能已经逐渐接受,或主动或被迫地改变现状,而经历了网络时代、移动互联网巨变依旧屹立不倒的电影和背后的吸金院线,才刚刚发起他们与Netflix们的拉锯战。

掠夺还是扩容?

上周五,CEO Reed Hastings公开呛声院线,表示电影业在过去50年都没有革命性的发展,都是你们这些固步自封的影院害的。Netflix作为行业的搅局者,其实早就对现状不满,并不断地进行挑战,但是彻底地和院线面对面地竞争,还是第一次。

当然,这让院线大佬们很不高兴!美国影院业主协会主席John Fithian就直接警告Netflix和整个电影行业,“电影工业有今天的成就,是制片方、发行方和影院通力合作的结果,曾经的同期上映,对院线和家庭播放端都造成了损害。”不过,历史事实是,大片从来没有尝试影院与家庭端(比如过去的录音带)同时播放的机会,院线向来利用自己强大的垄断优势将这个可能扼杀于摇篮之中。

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在院线不满Netflix强行分走他们一杯羹时,Netflix则表示我们是在帮你们扩容。上周早些时候,Netflix已经宣布与豪华院线iPic合作,将在这些院线同步上映Netflix自制的10部电影。如果,Netflix的试水成功,将却是对传统的电影上映模式造成打击,彻底改变院线——DVD——网络流媒体这个一贯的播放渠道秩序。

从内容制作、发行、播放渠道的各个方面,Netflix从所有的方面打击、推动着影视行业,动作大且迅速,先让本来就广告收入锐减的电视圈更加摇摇欲坠,现在,又挖了本来在自己的电影圈中赚钱朝南坐的院线的墙角。大刀阔斧的改革和扩张计划,一方面让Netflix的前景获得更多可能,另一方面,也让人不免担心,以一己之力改变世界,会不会力不从心。

传统大佬VS硅谷钱库

于是,Netflix要被收购的传闻就被传得越来越真。相比推特有价无市的窘境,Netflix的盈利状况和前景要好得多,随着迪士尼和苹果收购传闻越来越盛,Netflix在还没有公布第二季度财报前,股价就在一周内涨了8%。

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迪士尼是第一个传出要收购Netflix的公司,同在娱乐业有着竞争合作的各种利益角逐,在其他影业公司还不把Netflix放在眼里的时候,迪士尼就已经完成了从相杀到相爱的过程,2012年双方签署了一份独家的合同,2016年9月开始,Netflix将拥有迪士尼影业及旗下所有影业公司的所有院线片独家流媒体播放权。而在迪士尼对未来的布局中,收购一家科技公司也是一个半公开的目标,相比炒得沸沸扬扬的推特收购新闻,收购一家同业的硅谷公司似乎是一个更明智的选择,因为不论是推特还是Netflix,迪士尼想要再活一百年,在互联网世界站稳脚跟是必须的,乘着Netflix艰难扩张之时把它吃下来,好过等它完成扩张再被反噬。

不过,迪士尼最大的问题在于它的自身的财务危机,从去年秋天开始,随着大众对旗下原本的吸金王牌ESPN等告营销锐减,迪士尼的市值萎缩了近1/4,一边要保住有线电视,一边要大力发展数字媒体,可能力不从心。根据波士顿商业周刊的消息,CEO Bob Iger也直接否认了公司的所有的收购传闻。不论是Netflix还是Twitter,被炒得过高的估值都不是必须谨慎花钱的迪士尼可以冒的风险。

Apple-music

如果说迪士尼的收购传闻还有实在的商业布局的考虑,那么苹果收购Netflix就像是个谣言,苹果有钱,但不是冤大头。五百亿美金的收购价格,不至于让苹果像迪士尼那样背上债务,也没有白白让钱打水漂的必要。苹果有着很强的打造品牌、产品和服务的能力,同时也有着很强的排他性,苹果更有可能将这笔钱投在Apple Music上,也不会轻易地收购一个外来者,将一个不属于自己的商业模式强行并入自家的封闭环境中,并不像是苹果会做的决定。

Netflix的发展困境

撇开买方不论,卖方Netflix的态度也十分吊诡。不像这几年急于卖身的推特,Netfilx从来没有公开表示被收购的欲望,但是Netflix自身的问题却不可回避,要在激烈的新老行业对手的挤压下生存,就必须保持订阅增长,除了得心应手却终将饱和的美国市场,向外扩充是必不可少却无比艰难的。

Netflix-Japan

从一家硅谷发家的美国公司要发展成一个能够颠覆世界的全球流媒体巨头,并不是复制黏贴这么简单。近日,Reed Hastings就表示不会进入迪士尼和苹果都试水失败的中国流媒体服务市场,眼看着一个用户增长的大市场就这么溜走了。而即使是在文化氛围和商业环境相似的其他欧洲大陆市场,Netflix也面临着诸多本地已然发展多年的流媒体服务商,语言、渠道、市场都壁垒重重。

虽然,迪士尼和苹果的收购计划都不太能实现,但既然Netflix表示出了明确扩张计划和改变电影,那么获得更多的现金支持,是它保证自己成长下去的必要条件,Netflix需要更多的钱,在世界各地维持它低价的服务,不断吸引订阅者,全面铺开自己的商业版图。所以,即使不是现在的苹果或迪士尼,Netflix在将来也需要别的金主的支持。

全文完
文章来自:爱活网
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发表评论

全部评论 2条
  1. 匿名:

    you have a good sense of humor.

  2. 匿名:

    所以无论什么媒体形式,最终还是文化产业的一部分。
    广告和内容永远是第一位的因素,所以文化认同感最重要
    尤其在东亚,中日韩都差异巨大,媒体服务只能看本土化,最多就是IP合作引进,想要跨海来战基本很难
    ps,虽然今年Netflix在日本推了一部神剧《火花》

评论
从现在知道的信息来看,应该还是ARM架构,除了ARM也没什么适合移动端的新架构。
还是arm架构吗,听说弄了新架构
EVO_1438 2023/05/25
能把我拍的好看点吗
EVO_1438 2023/05/25
今年realme的声音小了很多啊
EVO_1438 2023/05/25
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