去年,我们还在看各种评论文章,分析星巴克为了坚守自己的利益和商业模式,如何对中国的“扫码支付”避而远之;今年,我们终于在大饼摊和拉面铺都贴满了二维码之后,在星巴克刷起了微信的二维码。在不受待见的Apple Pay之外,我们等到了熟悉的支付方式。
其实,星巴克一直是一个乐于拥抱新技术的公司,在其他国家成熟的信用卡体系之下,它也一早就建立了线上支付、线上礼品卡、电子会员卡APP等多种形式,相互绑定以增加用户粘性的消费模式。
尽管,星巴克也有意在国内建立类似的制度,不过,也许是受到金融政策的限制,也许是并不普及的信用卡制度,也许,占比例太小的消费群体,都让它自有的支付体系无法落地。选择与中国现存的支付方式合作,才是借机扩大中国市场大门的更加便捷的道路。
年初,Papi酱为积家拍摄的广告,让“堕落的奢侈品”成了当周的热点,网红成为顶级消费品的广告主角多少让人有些不适应。
毕竟,在我们的印象中,话题虽然重要,但是这些本来就针对小众市场的品牌,难道不是极为珍惜自己的羽毛,不能轻易地让人降低或者损伤自己的形象,毕竟,品牌的价值,常常要远超过与商品本身的价值,而其中的溢价有太多都是一个个精美的市场宣传,包装而来。
当然,在越来越难做的市场中,找鹿晗代言卡地亚、吴亦凡代言宝格丽,或者是找Papi代言积家,都不算是走错,毕竟,整个消费市场都在升级,高端的产品都在不断下探市场,以更加亲民的产品线扩大自己的受众。
比起没人问、没人说,被讨论,永远是好的。
LV作为国人最熟悉的奢侈品品牌,今年做了很多件大事,对于潮人们来说,LV与美国潮牌Supreme的合作,大概是今年上半年最受热议的跨界联名了。
本来,跨界、联名在设计行业都不过是一个普遍的现象,每一个品牌都会找设计师、明星、行业的设计者或者民众,一起来设计特别系列,不过,当我们看到LV和Supreme的名字放在一起的时候,大家都有一种“有生之年”的错觉,因为十几年前,LV曾经将以“致敬/嘲讽”它的Supreme告上法庭。
在势利的时尚圈,当然没有永远的敌人,为了笼络年轻人的心,LV依旧不计前嫌甚或有些低姿态地,请来了Supreme与她一同合作。LV的眼光是正确的,小半年的时间里,他们的合作,依旧是业界和粉丝们热议的焦点,而6月30日的限量快闪开卖,也引发了几千人的长队,一衣难求。
自15年从苹果挖来首席数据官开始,人们就在不断预测世界最大的奢侈品集团路威酩轩(LVMH),究竟什么时候才要再次杀回电商的战场,直到6月24日,被传了多年的奢侈品网店,终于上线。
以集团旗下的巴黎高级百货Le Bon Marché自有网店为基础,推出的24sevres.com,有着自家几十个独家奢侈品品牌供货渠道的支持,LVMH的入战,自然是对Farfetch、YNAP等类似平台的巨大威胁。
接下去,货源、渠道、物流、服务,从欧美到亚洲市场,都将成为他们争夺的下一个重点,每一个奢侈品集团,都必须在抢占住线上平台,开辟出一片新的增长空间。
亚马逊在时尚产业的布局并不是从今年开始的,不过,他们却在今年频放大招。先是在四月底以一个科技宅男的角度,推出了备受争议的Echo Look,根据机器算法为用户提供穿搭建议的智能摄像头。随后,又在六月,于美国推出了免费的试穿服务Prime Wardrobe,作为Prime会员服务的增值项目,无需多花钱,就能免费先回家试穿衣服,再决定是否购买。
频频受到高端品牌拒绝的亚马逊,显然已经立下了自己在时尚产业领域站稳脚跟的志愿,和亚马逊一样想要在电子市场之外开辟新战场的,当然还有中国的电商。
同样是六月,刘强东突然宣布,京东以3.97亿美元投资英国奢侈品电商平台Farfetch,刘强东成为后者的董事局成员之一。接下来,京东将从营销、物流、技术等方面与之进行合作帮助Farfetch的品牌深入中国市场。面对中国这块尚有些空白的线上高端时尚市场,京东已经用真金白银表明了自己的心意。
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Papi那个不是代言吧,就像肯德基拍宣传片那样的商业合作,也没有让papi长期使用展示产品,跟代言还差得远呢~~不过倒是奢侈市场的确是在向平民市场引血
Papi酱那个应该不是代言吧,就跟肯德基拍广告一样请一些平面模特,只是商业合作吧?代言还是具有排他性的, 也没有见Papi的宣传画和之类的推广啊
只有我一个人看到了陈冠希吗?好像