在热海会谈之后,松下慢慢进入了后松下幸之助时代,但革新不会停止。在日本尚未摆脱经济危机的1965年4月,松下成为了日本第一个引进一周五天工作制的厂商,松下希望借此提高员工的生活质量,实现与欧美企业一样的高工作效率。
在1966年的年度经营方针发表会商,松下提出了新的管理目标:推进管理改革,使松下成为全球顶级企业;提高生产效率,要在两年内将员工销量比翻一番;紧贴最前沿科技,开发创造性产品。到了1971年,松下在美国纽约证券交易所交易所挂牌上市了。
与此同时,越来越多新品加入到松下的销售列表当中。1976年开始销售VX2000录像机;1977年的发售R-012便携收音机厚度只有12.7mm,是以往同类产品的1/3;1979年拿出了“纸电池”,它的厚度只有0.8mm,可以做成三角形、半圆形、圆环各种形状;1982年推出了松下第一款CD播放机SL-P10。
在1978年日本经济进入缓慢增长期,国际贸易摩擦增加、日元持续升值。在1981年松下重新制定了公司战略,1.发展成为一个综合电子消费品制造商,2.进入半导体制造等新的领域。为了确保新战略得以贯彻落实,松下在1983年开始为期三年的Action 86计划。
在1986年松下开始在日本本土启用“パナソニック/Panasonic”品牌,在2007年后National、Technics品牌都统一到“Panasonic”之下。
在1987年,松下在中国开展电视机业务,在北京成立了第一家合资企业:北京·松下彩色显象管有限公司;松下电器(中国)有限公司在1994年成年,并于2002年实现了独资,现有电化住宅设备机器、电环境方案、互联解决方案、汽车电子和机电系统四个事业公司。
1900年松下出资61亿美元收购了美国MCA公司(后来的环球影业),获得了下面资产: 环球电影公司本身,MCA电视集团,MCA家庭录像和付费电视,MCA录音公司,Putman出版公司,Cineplex Odeon影院40%的股权,环球圆形剧场,美国有线电视网(USA Cable)50%股权,环球公司庞大的电影和电视资料库,以及环球影城主题公园。不过在5年后,松下把MCA 80%股票转让给加拿大酿酒巨头西格拉姆公司
在1997年松下进入相机行业,推出了第一台数码COOLSHOT II以及使用COOLSHOT作为相机品牌。在2001年10月松下正式放弃了COOLSHOT品牌相机,推出了LUMIX品牌相机DMC-LC5、DMC-F7,并将LUMIX沿用至今。
2008年12月,松下就收购三洋电机与三洋大股东美国金融巨头高盛等三家金融企业达成协议,以64亿美元收购了三家金融机构持有的70%股份,自从松下成为全日本最大的电器厂。
在后松下幸之助时代,松下基本沿着电器及相关产品展开经营,即使经历了种种波折,依然站稳了阵脚,业绩恢复增长,松下新一个挑战是走向下一个百年。