相对美的、海尔、创维等国内老牌家电企业,科沃斯机器人不过是一个近10年来新进崛起的企业,不过若以家庭服务机器人角度上看,科沃斯机器人反而是一家老牌企业。
1984年钱东奇以南京大学度物理哲学交叉学科研究生身份毕业,凭借优秀的成绩成为了一名大学老师。可钱东奇并不安分于此工作,随着下海潮兴起,他从大学老师变成了外贸公司基层,在1990年成功把吸尘器卖给了法国人,也因此为日后科沃斯推出扫地机器人埋下了契机。与其帮人卖产品,不如自己来生产,1998年钱东奇创办了属于自己吸尘器工厂,开始了代工生涯,英国HOOVER成为了其首个代工品牌,其后获得了一系列国际知名品牌代工订单。
(钱东奇先生)
在OEM做大做强之后,很多企业会推出自主品牌,将OEM的产品改头换面销售。钱东奇在固守代工业务的同时,推出自主品牌科沃斯机器人(Ecovacs),其英文名字中“Eco”是生态的意思,“vacs”是“vacuum”(吸尘器)的缩写,代表了他想制造全新家用服务机器人产品,以及进军国内外市场。
(科沃斯机器人产品线)
不过对于全新科沃斯机器人,钱东奇没有直接走吸尘器的路线,在推出科沃斯机器人品牌的产品同时着力研发家庭服务机器人。在2000年开始,钱东奇就开始筹备研发机构,投入研发力量,先后获得了国内外1000多项专利技术。在此基础上科沃斯于品牌建立一年之后,也就是2007年开发出扫地机器人地宝5系,到了2011年科沃斯机器人放弃了吸尘器业务,以“是机器人,更是家人”的理念全力投入家庭服务机器人当中,打造了地宝、沁宝、窗宝、Unibot四大系列实用型家庭服务机器人。
不过要连续在双十一获得如此销售成绩,仅靠科沃斯机器人自身18年家庭服务机器人的经验是不足的,还得天时地利相助。中国人口基数庞大、家庭众多,加上家庭服务机器人渗透率低,对科沃斯机器人本身是一大地利。近年来随着城市化程度提高,越来越多人下班后不愿意做家务同时又无法忍受家中尘土飞扬,高性价比的家庭服务机器人成了不少人的选择。再加上二胎政策松绑,家中再添一名新成员,在照顾两个小孩下更难抽空清洁房子,而这时家庭服务机器人正如家人一样,除了能够帮助打扫居室,还能实现家电管控、安防、巡逻等多项功能,让消费者体验到机器人所带来的前所未有的体验。犹如二三十年前洗衣机、冰箱走进中国家庭一样,时代的发展在推动家庭服务机器人走进更多的中国家庭,给中国家庭添加新“成员”。
家庭服务机器人代替人力,清洁地板、玻璃窗是目前最常看见家庭服务机器人最常见的一种形式。随着技术的发展,家庭服务机器人最终承担更多的工作,像家人一样照顾到我们生活的方方面面,犹如手机一样从最初的打电话到今天听歌、处理文档、拍照、遥控家居无所不能。
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打的一手好广告!而且扫地机器人,并不能真的把地板清洁干净!