继车灯之后，松下推出了越来越多物美价廉电器产品，1927年向市场推出了廉价的电熨斗，售价3日元20钱，比市场同类产品便宜1/3；1930年8月松下与一家无线电制造商成立子公司国道电机，生产收音机，可当年出产收音机非常容易出故障，直到第二年研制出三球收音机才获得成功——那时正好赶上东京中央广播电台（NHK的前身）举办的收音机比赛，三球收音机获得了冠军并一举成名……

在1932年，松下已经有1200名员工，生产超过200款产品。但该年对松下最大的事件是松下幸之助在参观寺庙、得到领悟后，在大阪的中央电气俱乐部阐述了松下的真正使命——“产业人的使命在于克服贫穷。为此必须不断推进物质生产，扩大财富。自来水管子里的水虽然是有价的东西，但是过路人喝上几口，谁也不会介意。这是因为水的量多，价格太便宜的缘故。我们产业人的使命就是要把生活物资变成如自来水一般的无限丰富，以价格可以低到几乎等于免费的水平提供给社会。做到这样的地步，就会给人们带来幸福，就会为世界建造乐土。松下电器的真正使命便在于此。” 这一年松下被称为“知命”（知悟使命）元年，从此每年5月5日便成为松下电器的创业纪念日，在这一天会举行庄重的纪念典礼。

1933年松下根据松下幸之助的构思实行了事业部制。把公司分为三个事业部，收音机部门为第一事业部，电灯·干电池部门为第二事业部，配线器具·合成树脂·电热器部门为第三事业部，各个部门自主负责，同年7月公司总部、工厂搬进了位于大阪门真的70000平方米厂房。1935年8月，松下设立了松下电器贸易株式会社，1935年12月将松下电器制作所改组为“松下电器产业株式会社”。在完成了一系列内部改革后，松下迎来了成立近百年来最艰苦的岁月——二战。